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디지털바벨론시대의그리스도인

“오늘날 그리스도인들은 과거 바벨론에 살았던 유대 포로들처럼, 디지털 바벨론 문화 속에서 살면서 수많..

저자
데이비드키네먼.마크매틀록
출판사
생명의말씀사
출판일
2020.09.28
판매가
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도서정보

책소개
“오늘날 그리스도인들은 과거 바벨론에 살았던 유대 포로들처럼, 디지털 바벨론 문화 속에서 살면서 수많은 고민과 갈등을 안고 살아가고 있다. 이런 바벨론 문화 속에서 그리스도인들은 어떻게 살아가야 할까?”
“저자는 거의 한 세대 동안 기독교 이후 교회의 사명과 삶을 대비하라는 목소리에 귀를 기울이고 그 대안을 줄곧 모색해 왔다.” - 팀 켈러, 리디머장로교회
“다음 세대의 젊은이들이 제도적 교회를 떠난 듯 보이지만, 그들은 여전히 하나님의 나라 운동에 깊은 관심을 갖고 있다.” - 『리더십 저널』
“놀랍도록 사려 깊은 저자다!” -『퍼블리셔스 위클리』
“매력적이고 도전적이며 설득력을 갖춘 저자다.” -『라이브러리 저널』
“교회는 믿지 않는 사람들이 자신들을 어떻게 보느냐 하는 이미지의 문제를 늘 알고 있었다. 문제는 이걸 중요하게 생각하느냐 마느냐다.” -『타임』
저자소개

저자 : 데이비드 키네먼

David Kinnaman
캘리포니아 주 벤투라와 조지아 주 애틀랜타에 근거지를 둔 선도적인 기독교 연구 조사 기관인 ‘바나 그룹’(Barna Group)의 대표이자 연구 조사자. ‘전문적인 리서치’에 종사해 온 저자는 1995년에 인턴 사원으로 바나 그룹에 입사해서 팀으로 지금까지 거의 150만 명에 달하는 사람들과 인터뷰를 나누었다. 〈나쁜 그리스도인〉, 〈유 로스트 미〉, 〈좋은 신앙〉을 비롯해 여러 권의 책을 저술했다.

저자 : 마크 매틀록

Mark Matlock
기독교 지도자들의 사명을 완수하도록 돕는 컨설팅 기관인 ‘위즈덤웍스’의 대표이자 ‘플래닛위즈덤 스튜던트 콘퍼런스’의 창시자다. 20년이 넘도록 청소년 사역자들과 학생 그리고 부모들과 함께 일해 왔으며, 지금까지 100만 명이 넘는 10대 청소년들을 상대로 강연했다. ‘유스 스페셜티스’의 이사를 역임한 저자는 남는 시간에 틈틈이 저술 활동에도 힘을 기울여 10대 청소년들과 부모들을 위해 20여 권의 책을 썼다. 주요 저서로는 〈Smart Faith〉, 〈Real World Parents〉, 〈Raising Wise Children〉 등이 있다.
      

역자 : 조계광

                                                            
                        
대표적인 역서로는 예수님이 이끄시는 사역 ,은혜 받는 연습 영성 훈련, 스펄전의 리더쉽, 열정있는 삶, 열정있는 교회, 일터 사역 등이 있다.
목차
시작하는 글
: 디지털 바벨론과 역동적인 믿음의 유배자들
디지털 바벨론에 온 것을 환영한다 / 역동적인 믿음을 지닌 유배자들 / 디지털 바벨론에서의 제자 양육 / 역동적인 믿음을 갖기 위한 다섯 가지 실천 원리
〈자료1〉 디지털 바벨론의 영향력과 영적 자료를 소화하는 시간의 양
〈자료2〉 네 종류의 유배자
〈자료3〉 역동적인 믿음
1장 실천 원리 1 : 역동적인 믿음을 형성하려면 예수님과의 친밀한 관계를 경험하라
자기 정체성 찾기 / 유배지에서 예수님을 경험하기 / 역동적인 믿음과 하나님을 추구하는 습관들
〈도표1〉 자신이 그리스도인이라고 말하기는 쉽지만 예수님 안에서 기쁨을 발견하는 것은 그리 흔하지 않다.
〈도표2〉 무엇이 역동적인 제자를 만드는가? 그것은 곧 예수님과의 친밀함과 대화다.
2장 실천 원리 2 : 복잡하고, 불안정한 세상에서 문화적 분별력을 길러라
복잡성, 스트레스, 불안감 / 문화적 분별력을 갖추어야 할 이유 / 역동적인 지혜
〈도표3〉 교회에서 문화적 분별력을 길러주는 법
〈도표4〉 무엇이 역동적인 제자를 만드는가? 성경에 닻을 내리기
〈도표5〉 4막(창조-타락-구원-회복)으로 구성된 복음
〈자료3〉 습관이 중요하다: 역동적인 제자들은 다른 사람들에 비해 일 년에 기독교적 콘텐츠를 소화하는 양이 거의 두 배에 달한다.
〈자료4〉 코헬렛의 분별 방법
3장 실천 원리 3 : 소외와 불신이 만연한 상황에서 의미 있는 세대 간의 관계를 형성하라
소외된 국가 / 하나님과 교회에 대한 불신 / 교회 안에서 관계들을 재발견하라
〈도표6〉 무엇이 역동적인 제자를 만드는가? 의미 있는 관계
〈도표7〉 무엇이 역동적인 제자를 만드는가? 강력한 관계적 연결망
〈도표8〉 교회의 감정적인 분위기
〈도표9〉 무엇이 역동적인 제자를 만드는가? 세대 간의 관계가 형성된 공동체
4장 실천 원리 4 : 야심적인 세대에게 굳센 신념을 심어주고, 동기를 부여하기 위해 소명적 제자직을 훈련하라
왜 소명적 제자직이 필요한가? / 직업 소명의 힘 / 소명적인 제자직의 효력
〈도표10〉 무엇이 역동적인 제자를 만드는가? 잘 발달 된 일과 소명에 관한 신학
〈도표11〉 역동적인 제자들은 직업 활동에 대한 열의가 높다
〈도표12〉 교회가 소명적 차원에서 다음 세대를 육성하는 방법
〈도표 13〉 역동적인 제자들은 멘토링을 반긴다
〈자료5〉 하나님이 정하신 노동의 법칙과 젊은이들이 원하는 직업 활동의 관계
〈자료6〉 디지털 바벨론에서의 멘토링〉
5장 실천 원리 5 : 시류를 거스르는 사역에 참여시켜 권리 주장과 자기중심적인 성향을 제어하라
하나님이 명령하신 일 / 단호하면서도 역동적인 삶 / 권리 주장과 자기중심적 성향 / 유배지에서 살아가는 하나님의 백성들
〈도표14〉 역동적인 제자들은 강한 사명감을 느낀다
〈도표15〉 교회가 시류를 거스르는 사역에 기여하는 방법
6장 앞으로 해야 할 일 : 유배지에서 희망을 발견하기
현실을 옳게 인식하라 / 역동적인 희망을 품어라
이 책에서 사용하고 있는 용어 정리

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